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撰写商业计划书需提供的基础材料

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       1.公司背景/历史
  2.目前的资本结构

  3.股东介绍,包括在公司的职位、能力、资质、股份比例等

  4.有没有期权协议,如果有的话,主要条款如何

  5.公司提供的主要产品/服务介绍

  6.主要产品与消费者目前所使用/所拥有的产品/服务相比,消费者将从公司的产品/服务中如何受益?强调比较结果

  7.产品生产技术简要描述

  8.公司有多少潜在用户?其增长率是多少?公司计划占有该市场的多大份额?

  9.公司如何发现潜在市尝如何打进潜在市场?

  10.公司发展计划

  11.目前客户状况

  12.市场开拓战略

  13.竞争分析公司的竞争对手是谁?公司比竞争对手强/弱的地方是什么?是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规)?

  14.可替换产品/服务

  15.公司的优势/弱势/发展的机会/受到的威胁

  16.业务计划的实施:业务计划将如何实施?公司的实施战略是什么?

  17.上下企业产品/原材料/销售关系

  18.公司发展实施时间表和预算

  19.管理团队介绍,公司主要员工构成?他们拥有何种经验、业绩记录和技能?

  20.公司需要多少资金来实施该业务计划?公司如何向外部投资者估值自己?预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少?

  21.资金用途

  22.财务分析,描述公司的财务规划

  23.现金流动的安排与使用


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